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撸起袖子加油干 确保工作任务全面完成

来源:□ 易图吉 发布时间:2018年05月04日 访问量:493 A+ A A-

通过这次培训学习,我进一步增强了“四个意识”,进一步增强了“四个自信”,进一步增强了责任感和使命感,进一步增强了完成集团公司各项任务目标的信心和决心。

结合当前的工作,就是要撸起袖子加油干,把十九大精神全面贯彻落实到完成集团公司各项工作之中,确保全面完成集团公司各项工作任务。

在重点工作方面:一要做好“两金”压控工作。这是集团公司今年的一项中心工作,要继续加大项目结算的工作力度,特别是要加快推进完工两年以上没有结算的项目结算工作,将重点结算项目进行挂图作战,按照压控工作方案确定的奖罚考核标准,将每一项结算工作任务落实到具体责任人员,并坚持每月召开两金清欠专题会,及时协调解决两金清欠过程中遇到的问题,确保全面完成清欠工作任务。

二要做好工程项目集中管控平台建设工作。这是中冶集团安排部署的重要工作,要组织对工程专业分包和劳务分包等单价进行测算分析,编制能够真实反映公司施工项目成本的企业内部定额,为集团公司投标报价和内部责任成本管理奠定基础,初步形成集团公司企业内部定额基本库,涵盖目前集团公司工程项目的主要内容。

三要做好降本增效工作。这是集团公司工程项目管理的核心工作,要加强工程项目分包管理,提高工程项目管理效益。在工程项目实施过程中,要严格执行集团公司分包招标管理办法,组织各二级单位和项目部落实工程分包招标工作,要求规范工程分包管理,简化工作流程,提高工程分包管理工作效率,提高集团公司的项目盈利能力。

四要改进工作作风。在今后工作中,坚持深入基层调查研究,真正沉下去,摸实情,出实招,将工作重心下移,更加贴近所分管业务系统基层,各项工作安排到基层前沿,提高工作效率和办事效果,尽可能为基层单位排忧解难,切实帮助解决实际工作问题。

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