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集团公司召开7月份工程施工生产例会

来源:中国十九冶集团 发布时间:2018年07月13日 访问量:296 A+ A A-

本网讯(通讯员 马跃成)7月11日,集团公司在郫都区研发大楼召开7月施工生产例会(视频),副总经理杜正华参加会议并讲话。

会议首先安排武汉分公司、昆明分公司、工安分公司、城建(管廊)分公司、深圳分公司等重点单位汇报工程项目现场组织推进及营业收入完成情况;海吉星农产品物流园1号楼(百县千乡物流楼)工程、万达文化旅游城交通配套项目—都江堰M-TR旅游客运专线工程、丽江市中心城区地下综合管廊工程示范段祥和东路建设项目分别作了甲方用户回访处理措施情况工作汇报。

集团公司项目管理部、安全环保部、质量技术部、费用控制部负责人结合各单位工作汇报,分别通报了各自战线2018年上半年完成的重点工作,存在的突出管理问题,安排部署下半年重点工作任务,提出部门建议和管理要求。

杜正华组织与会人员学习了7月10日五矿集团和中冶集团2018年年中安全生产工作视频会精神和集团公司田野董事长会后对安全环保工作的要求,简要传达了集团公司“铁血降本增效”暨“企业信用管理”工作会精神,重点分析了集团公司当前施工生产管理工作面临的严峻形势和PPP重点工程项目推进中遇到的严峻挑战。他要求:一是认真总结好上半年工作成绩,落实集团公司党委巡察整改“回头看”督导检查发现的突出问题,切实谋划好下半年重点工作,要以打造管控平台为支撑,以30大重点工程为载体,以标化管理为抓手,以挂图作战为手段,坚定信心,全力以赴完成集团公司2108年营业收入指标任务;二是认真落实中央、五矿和中冶集团对安全生产工作的要求,要以高度的政治敏感性、责任心做好现场安全文明施工,积极落实安全责任清单工作,健全安全环保管理体系,将体系管理延伸到合作队伍、分承包商,坚持标准化建设全覆盖,加大安全责任追究力度,特别针对夏季雨水、洪涝灾害、台风等恶劣天气,制定专项应急预案,采取有针对性的措施,确保公司员工生命和设备财产安全;三是认真组织做好以效能监察为重点的集团公司30大重点工程项目监督检查,集中优势资源,建设精品,打造标杆,让重点工程发挥引领作用和示范引领带动力。

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